昇進試験対策をアセッサーがサポート！成功への近道
コンサルティング
実際のアセッサーが担当しています。
初受験の方の易しい質問から、
部長級の実戦的な質問、更には専門的な質問にも全てに回答、受験者の知識レベルなど
個々人に合わせたアドバイス（コンサルティング）をしています。
集中サポート（＝合格のためのコンサルティング）
受験課題は、
課長昇進なのか部長昇進なのか係長昇進なのか、いわゆる「昇進ターゲット」によって必要とする準備・計画が違ってきます。
また、本番までに残された期間も個人個人で違ってきます。
本番まで１ヶ月しか余裕がない方、来年まで１年間の余裕がある方・・・・。
Salixでは、受験者の実情に合わせて必要かつ最適なコンサルティングを提案いたします。
￥20,000～￥390,000
Salixは
昇進試験のコンサルタント会社
です。
販売しているデジタル版と製本版は
コンサルティングのためのベーステキスト類です。
個別演習サポート
昇進試験のコツとポイント！
・・「あなたが必要としている」演習課題別のプロ指導。（1か月or２か月。）
①ＧＤサポート（４万円）
・・・グループ討議演習に関するアドバイスと添削指導。
②ＩＳサポート（４万円）
・・・面接演習に関するアドバイスと添削指導。
③ＩＢサポート
（５万円＝1か月）（８万円＝2か月）
・・・インバスケット演習に関するアドバイスと添削指導。
④ＡＰサポート
（５万円＝1か月）（８万円＝2か月）
・・・経営戦略・方針立案演習に関するアドバイスと添削指導。
￥40,000～￥80,000
集中サポート3０
・・・１か月間のフルサポートです。
￥80,000
集中サポート３６５
・・・長期計画。
1年間のフルサポート（すべての演習課題）です。
￥390,000
コンサルティングの基本は、個人個人のオーダーメイドです。
詳しく尋ねたい方は下記の
集中サポート問い合わせボックスから
お問い合わせください。
集中サポート６０
・・・2か月間のフルサポートです。
➡前半１ヶ月と後半１ヶ月の分割サポートも可能。
（それぞれの開始月をご相談ください。）
￥150,000
⇦対象は経営者のみとなります。
昇進試験の柱の一つは「演習課題」です。
初受験のほとんどの方は、間違った対策をとっています。
本サービスはアセッサーの確保が必要になるためお申し込み状況によって変動します。
集中する時期によっては
ご希望に添えない場合がありますのでご了承ください。
昇進試験対策コンサルティングサービスについて
テキスト（対策とノウハウ／模擬問題）には昇進試験に必須の内容が網羅されています。
更に「個人的な完全指導を受けたい」という方々のご要望に応えて追加した
完全サポートサービスです。
実際の評価者として専門的な観点から個別にサポートします。
必要に応じ「質問⇔回答」ファイルを作成してアドバイスします。
（１）ＧＤでは
総合力を評価
ＧＤは
「コンサルスタイル」と
「選抜スタイル」を使用。
（２）ＩＳでは
対人関係を中心に評価
単なる人間関係作りの話し合いにならないように、マネージャーとして様々なレベルのゴール設定ができるような仕掛けを用意。
企業内試験で
最難関の昇進試験。
それだけに
用意周到な
準備が必要です。
（４）ＡＰでは
戦略的な思考を評価
①ゼロベースで考えられるか、現状の改革を試みることができるか。
（強点・・・変革指向を強化する。）
②外向きの戦略だけでなく、社員のモチベーションアップなど、人事戦略に目が向くかどうか。
（強点・・・啓発・支援を強化する。）
（３）ＩＢでは
業務処理力を評価
①人の活用、権限移譲という発想が出るような仕掛けを用意。
②自分なりの意思がはっきり出るかどうか、葛藤が生ずるような状況を作る。