経営分析
受講者は、例えば企画課長として、あるいは工場長として
プレゼンテーションを行うことになります。
その準備として経営分析をすることになりますが、経営資源をどのように活用するか、自社の置かれた環境をどのように見極めることができるかが試されます。
しかしながら膨大な情報量です。
その場凌ぎは通用しません。何を押さえなければならないか見極めるためにシュミレーションが必要不可欠になってきます。
【印刷用レイアウト】
受講者は、例えば企画課長として、あるいは工場長として
プレゼンテーションを行うことになります。
その準備として経営分析をすることになりますが、経営資源をどのように活用するか、自社の置かれた環境をどのように見極めることができるかが試されます。
しかしながら膨大な情報量です。
その場凌ぎは通用しません。何を押さえなければならないか見極めるためにシュミレーションが必要不可欠になってきます。
経営診断を行い、企業の強みと改善点の見直しを行いながら更なる基盤強化へ向けた対策を講じていきます。経営戦略・市場調査・商品開発等の実践的なサポートを行ってまいります。